Yago Arbeloa

Y digo esto porque, hace algunas semanas estuvimos pensando nombres para sacar un nuevo proyectotriunfadores adelante y, fijándome un poco en algunos “” de Internet para estudiar la elección del nombre de su proyecto, constaté que muchos de ellos, llevan la famosa doble O. Algunos ejemplos, por todos conocidos, son Google, Yahoo, Loogic, Facebook, Livedoor, Badoo y, otros, no lo son tanto como maktoob (107 en alexa, página web en árabe).

Así que no importa mucho si te inventas la palabra, o usas una o varias ya existentes pero, en cualquier caso, pon una doble O en tu proyecto y tendrás, por lo menos, un nombre preparado para el éxito.

Sí, lo reconozco. Soy de esos escépticos que tarda en ver la utilidad a lo que los gurús pregonan contra viento y marea como “el no va más“.

Llevo registrado en Twitter desde hace bastantes meses pero, no ha sido hasta hace pocas semanas, en esos escasos ratos en los que dices “¿ahora qué hago?“, cuando me he puesto a mirar y a utilizar Twitter. Os cuento, espero que resumidamente y no me pase como siempre, las ventajas que le veo yo a la herramienta:

1.- Estar en contacto con toda tu gente conocida (que pueda usar medianamente bien un ordenador). Esto, que parece una tontería (a mi me lo parecía), te conecta a amigos, hermanos, pareja, padres y gente conocida de una forma que hay que experimentar. Llegar a casa y que tu pareja te pregunte por la reunión de las 12 que tenías con tal o qué dónde habías aparcado el coche para que se lo llevara la grúa sin haberle contado nada aún de tu día, es una ventaja enorme. Estás inmerso en la vida de los demás y eres partícipe de ella. Algo que, sinceramente, muchas veces dejamos de lado porque es difícil adaptarlo a nuestros horarios. Es decir, para tu círculo familiar y de amistades, es una herramienta de contacto e información permanente.

2.- Todo blog de referencia debería tener su Twitter. Estoy claramente convencido que aumenta el número de visitas diarias de cada usuario al susodicho blog (ya que recibimos avisos cuando hay un post nuevo y no esperamos a leerlo en el bloglines o en el reader por la noche). Además, con los blogs tirando hacia la idea de crear comunidades, es una herramienta potentísima para crear, aumentar y reforzar comunidades.

3.- Evidentemente, es otra forma de “red social” dónde poder incrementar y fortalecer tus contactos.

4.- Nos ahorra crear posts en el blog de dónde vamos, qué hacemos y con quién estamos. Esto puede no interesar a nuestros lectores y, añadiendo un plugin en el blog relacionado con Twitter, podemos publicar nuestro tweets directamente en un apartado destinado para ello.

La mayor desventaja es que, para que sea realmente divertido, tienes que hacer que tu círculo próximo entre en el juego. Además, podrás recibir sms en el móvil de aquellas personas que más te interese conocer su actividad. Otro punto en contra es que tenemos que dilucidar, para no spamear y perder “followers“, qué es lógico decir y qué no. Pero bueno, al que no le guste, ya sabemos lo que tiene que hacer…

En definitiva, como seguro que hay más escépticos como yo, creo que lo importante es que lo probéis y veáis por vosotros mismos. Mi Twitter podéis visitarlo en la siguiente dirección: http://twitter.com/yagoarbeloa

Después de esta “conversión” ya sólo me faltaría creer en Facebook… Pero casi que lo dejo para el año que viene…

Actualización: Después del puenting, leyendo todo lo publicado a través de reader, actualizo para comentar que merece la pena leer el post de Javier (que voluntariamente ha descafeinado) y con el que estoy 100% de acuerdo. 

Y es que, sin ser conscientes de ello, siendo muchos, aún teniendo poco, somos poderosos.

No sé si habéis oido hablar de una página inglesa que nació con el objetivo de comprar un club (como de segunda división en España) en Inglaterra mediante la aportación de miles de personas de una cantidad poco significativa para sus bolsillos.

Al final llegaron a un acuerdo para la compra del Ebssfleet United.

Este ejemplo en el mundo del fútbol sería perfectamente aplicable al mundo empresarial. Aunque empresarialmente hablando exista la bolsa, el pequeño accionista no tiene opción a decidir nada. Sin embargo, miles de personas, pongamos 50.000 personas, aportando 60€, tendrían 3 millones de euros para comprar un club de fútbol, parte de una empresa o lo que fuera.

Esto se hace, evidentemente, en millones de operaciones en las que las 50.000 personas (casi siempre muchas más aportando más dinero) no saben qué hacen con su dinero: fondos de inversión, cuentas remuneradas, fondos de pensiones, etc. Son capitales reunidos de muchas personas pero que no han establecido su fin concreto.

Muchos aportando poco hacia un fin definido se convierten en una fuerza difícil de superar. Y es una idea que llama para crear algo en torno a ella.

Gratísima la impresión que me he llevado del foro. La mayoría de los proyectos me han parecido muy interesantes para los Business Angels presentes. El trabajo de selección de proyectos ha sido muy bueno excepto en un par de ocasiones en los que me ha parecido que los emprendedores, demasiado nerviosos, no habían preparado la exposición y, más importante, las preguntas que podían recibir.

Quitando ese par de peros, algunos de los proyectos merecería ser estudiado más a fondo, ya que en los 8 minutos que poseen para presentar su proyecto, apenas da tiempo a recibir ciertas pinceladas. Lo más importante, a mi modo de ver, tanto o más que la idea o el producto en sí, es sentir seguridad en el emprendedor, al hablar y al expresar sus pensamientos sobre el producto, el mercado y la competencia, el perfil y experiencia del equipo, la involucración (económica y en tiempo) de cada uno y que la audiencia perciba que existe un modelo de monetización claro con un producto ya probado (vender ideas es muy complicado porque se necesita más tiempo que para captar inversiones en algo tangible).

Según lo expuesto, en más o menos seis meses se volverá a realizar otro encuentro, al que espero poder asistir.

Por cierto, una gran parte de los proyectos que se presentaban estaban impulsados por la CAN, con créditos participativos u otro tipo de financiación y cuya política parece, con acierto, prestar apoyo serio a emprendedores con ideas, ímpetu y un plan de negocio claro.

Las inversiones solicitadas iban desde los 50.000 € hasta 1.000.000 €

Aconsejo a todo emprendedor asistir, no sólo por las oportunidades de inversión sino porque se pueden aprender a presentar proyectos, planes de negocio, escuchar las inquietudes de los inversores e, incluso, tener alguna idea tras oir los proyectos presentados.

Mañana estaré el I Foro de Inversión Madri+d dónde podremos ver interesantes iniciativas de emprendedores que, cuando menos, merecen ser oidos después del trabajo invertido.

Espero coincidir con algunos de vosotros.

TheFoundbin es un proyecto que consiste en globalizar a nivel mundial la sección de “objetos perdidos” (cuyo nombre, en otros idiomas, es el contrario, es decir, objetos encontrados o una mezcla de ambos como perdidos y encontrados) para agilizar la búsqueda del mismo a través de alertas y facilidades de acceso a información.

La verdad es que, para los despistados como yo, es una buena iniciativa aunque habrá que ver si tiene aceptación en España. Quizás dejemos de ver los carteles de perros y gatos perdidos. La gran ventaja, sin duda, es que muchas veces perdemos objetos lejos de nuestro lugar de residencia y eso complica mucho la labor de recuperación. Otro punto a favor es que no siempre hay un “objetos perdidos” disponible en las proximidades.

En TheFoundbin marcarás dónde perdiste/encontraste el objeto y la clase de objeto que era así como la posibilidad de tener alarmas por si alguien introduce un objeto encontrado como el que perdiste.

Muchas marcas basan su estrategia comercial en hacer sus productos exclusivos, es decir, ser un elemento diferenciador entre quien lo tiene y quien no. Ejemplos en distintos sectores podrían ser Ferrari o American Express.

Llevo largo tiempo pensando en cómo implantar este modelo de negocio en Internet porque estoy seguro de que realmente funcionaría bien. Las personas con gran poder de adquisición necesitan “sentirse” desmarcadas del resto. Necesitan constatar a través de posesiones, contactos, eventos y comentarios que han tenido éxito manifiesto a todos los niveles.

Sinceramente creo que existe una oportunidad con este modelo de negocio en Internet y que, con algo de tiempo, recursos, experiencia e iniciativa, puede surgir un proyecto que acapare los elementos necesarios para llevar el término exclusivo a ciertos servicios de Internet. ¿Qué servicio o producto relacionarías con exclusividad e Internet? ¿Por qué estarías dispuesto a pagar? ¿Dónde estarías orgulloso de ser incluido? ¿Servicio de pago mezclado con invitaciones a VIP? Hay muchas posibilidades. Evidentemente, además de la idea, hacen falta recursos, contactos y capacidad de llevarlo a cabo.

Si tienes la idea, en este o cualquier otro proyecto, y te falta la capacidad de ejecución o las relaciones necesarias, no dudes en buscar alianzas con quién pueda complementarte. No temas que te roben la idea. Siempre fue mejor intentarlo que dejar una buena idea dormir hasta que otro se despierte con ella…

Pues así es. Foley no para y está de compras. Según la información recibida, que cito a continuación, el grupo de Alejandro Suárez se ha hecho con otro proyecto muy interesante para su cartera de ocio hispano:

“Programas.com es en nuestra opinión uno de los grandes dominios Premium por desarrollar del mercado español. Desde el año 2003 contactamos en numerosas ocasiones con único propietario desde su registro en 1996, Claudio A. Damicelli. Esos contactos nunca fructificaron hasta la fecha.

Hace algunas fechas por medio de una intensa negociación privada y ejecutando la operación a través de la plataforma de SEDO hemos adquirido el portal y el nombre de dominio “programas.com”

Se trata de  un portal de recursos informáticos, que cuenta en la actualidad con 200.000 usuarios únicos al mes . Nuestro objetivo será potenciar la marca y, destinando para ello importantes recursos económicos y humanos, intentar un gran crecimiento del portal a lo largo de 2008, con un objetivo interno de audiencia realmente ambicioso que nos permita posicionarlo en ese periodo de tiempo como uno de los destacados portales de informática y software del mercado en idioma español.

Esta operación corporativa está directamente relacionada a la compra de MetropoliGlobal.com anunciada la semana pasada y esperamos antes de fin de año poder enlazarla con algunas negociaciones más en proceso con el único objetivo de aportar crecimiento y valor no sólo a nuestra red de portales dentro del Grupo Publispain, sino también de una manera muy significativa a nuestra recién creada red de blogs, Ocio Networks.“

Parece ser, por lo que comentan en su blog, que Fresqui.com está sufriendo ataques de denegación de servicio, hackeos, etc. por parte de cierta gente interesada o contratada para que Fresqui.com sucumba y cierre su proyecto.

Realmente es lamentable que esto ocurra y, mi consejo para la gente de Fresqui.com sería que buscaran un proveedor de hosting donde puedan adoptar las infraestructuras físicas necesarias para proteger el proyecto y la (sub)contratación de sysadmins seniors que cubran el mayor porcentaje posible las diferentes vías de ataques. Evidentemente, esto supondrá un incremento en los costes del proyecto importante.

Estas son las estadísticas de uptime/downtime de Fresqui.com en los últimos días.

Uno no puede evitar preguntarse quién estaría interesado en hundir este proyecto…

Pues leo en Loogic que el bueno de Ángel María ha lanzado Bubok, una plataforma para la publicación de libros bajo demanda.

Queriendo traer el modelo de Lulu al mercado hispano, lo que creo, como ya he dicho otras veces que es una buena idea lo de “copiar y mejorar” proyectos que están funcionando en otras partes, Bubok es un servicio de impresión digital bajo demanda, en la que el usuario dice cuántas unidades desea y se le factura por esa cantidad evitando grandes tiradas y, por tanto, elevados costes como sucede en las editoriales tradicionales.

Las nuevas máquinas de impresión digital permiten este tipo de operativa e, incluso, la personalización de cada libro.

Enhorabuena a Ángel María por la nueva iniciativa (es un iniciador de la cabeza a los pies) que estoy seguro triunfará en nuestro mercado tras el éxito del modelo y por quién está detrás del proyecto.